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自主研發(fā)了生產(chǎn)、儲(chǔ)存、揀選、包裝、出入庫等全流程的核心物流機(jī)器人。
我們一切的努力，都是為了在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，讓機(jī)器人更智能一點(diǎn)，讓客戶更省心一點(diǎn)，讓企業(yè)更高效一點(diǎn)。
蘭劍智能數(shù)字孿生系統(tǒng)（BlueSword Digital Twins）是一款集動(dòng)態(tài)建模、虛擬仿真、離線調(diào)試、3D監(jiān)控、智能優(yōu)化于一體的全流程物流平臺(tái)。
公司研發(fā)實(shí)力雄厚，自建高科技物流裝備與技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，致力于倉儲(chǔ)物流技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，自研自產(chǎn)了眾多核心物流裝備。
集咨詢規(guī)劃、軟件開發(fā)、設(shè)備制造、系統(tǒng)集成、自動(dòng)化代運(yùn)營為一體的全流程智慧物流系統(tǒng)解決方案提供商。
? ? ?近年來，國家煙草專賣局要求行業(yè)各單位貫徹發(fā)展新理念，其中降本增效、節(jié)能減排、循環(huán)利用等精益物流理念被著重強(qiáng)調(diào)。如何通過優(yōu)化資源配置，找準(zhǔn)成本與效率、效益的最佳平衡點(diǎn)，是精益物流改善工作取得成效的關(guān)鍵。作為多年立足煙草行業(yè)的物流企業(yè)，山東蘭劍物流科技有限公司（以下簡稱山東蘭劍）有自己新的思考。
小投入未必沒有大收益。2015年，張家界市煙草專賣局（公司）與山東蘭劍公司合作對現(xiàn)有物流分揀設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，30多萬的投入，半個(gè)多月的時(shí)間，設(shè)備分揀效率由9000條/小時(shí)到14000條/小時(shí)以上。在山東蘭劍公司的大力協(xié)助下，煙草企業(yè)的技改實(shí)現(xiàn)了如此精益的投入產(chǎn)出比。
節(jié)省項(xiàng)目投入，突破技術(shù)難點(diǎn)，在降本增效上下硬功夫
? ? ?設(shè)備配置的改進(jìn)是技改工作的首要任務(wù)，為節(jié)省投入，山東蘭劍與張家界市局（公司）物流中心技改小組進(jìn)行研究，制定了多套技改方案，最終選定的是用舊部件對分揀線進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。
? ? ?為此，山東蘭劍公司將原有單層條煙皮帶串聯(lián)輸送的條煙分揀作業(yè)模式，改造為雙層皮帶并行輸送、合流打碼的作業(yè)模式，提高了分揀輸送效率。同時(shí)，合流打碼后增加一臺(tái)包裝機(jī)，此包裝機(jī)則來自湘潭公司閑置的舊自動(dòng)塑封包裝機(jī)，與現(xiàn)有的包裝機(jī)同時(shí)配合使用，確保系統(tǒng)效率的整體提升。山東蘭劍項(xiàng)目經(jīng)理、售后服務(wù)部部長張敏告訴記者，此次分揀線改造不改變現(xiàn)有分揀線的整體空間布局形式，在保證系統(tǒng)優(yōu)化提升的基礎(chǔ)上，最大限度的節(jié)省了開支。
? ? ?在“省”的前提下，技術(shù)的革新同樣必不可少。為保障技改分揀線效率的有效提升，山東蘭劍采用業(yè)內(nèi)先進(jìn)的條煙分揀優(yōu)化配置算法等技術(shù)，使用上下線分段分揀及線上條煙合流打碼的方法來提高分揀線整體分揀效率，并按張家界煙草實(shí)際訂單數(shù)據(jù)的分析來調(diào)整上下線分揀機(jī)配置數(shù)量，保證上下線分揀通道的均衡配比，最終達(dá)到提高整線分揀效率的要求?！案脑烨?，單一訂單的煙必須經(jīng)過全部通道才能完成。而改造后，上下線同時(shí)出煙，大大縮短了訂單的出煙時(shí)間，分揀機(jī)的作業(yè)效率提高了40%以上?！睆埣医缡芯郑ü荆┪锪髦行闹魅吸S勇說，通過業(yè)內(nèi)高新技術(shù)的使用，有效解決了系統(tǒng)技改及運(yùn)行等技術(shù)層面上的諸多問題，完成了系統(tǒng)技改設(shè)定的各項(xiàng)任務(wù)。
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，為技術(shù)改造增添軟實(shí)力
? ? ?在技改過程中，物流科技公司的服務(wù)是公司整體實(shí)力的有力體現(xiàn)。為最大限度地減少系統(tǒng)升級改造對分揀作業(yè)的影響，山東蘭劍與張家界市局（公司）技改小組通力配合，利用員工放假時(shí)間，加班加點(diǎn)、爭分奪秒實(shí)施作業(yè)。常規(guī)實(shí)施周期需要3個(gè)月的技改項(xiàng)目，山東蘭劍在短短半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)即完成了系統(tǒng)的改造安裝。“項(xiàng)目正是利用了元旦前放假期間來完成的，我們雙方的效率都很高，計(jì)劃進(jìn)展很順利?！睆埫粽f，“半個(gè)月的系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行，總工期僅1個(gè)月的時(shí)間即確保技改系統(tǒng)在開門紅之前正式投入運(yùn)行?！?/p>
? ? ?設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開操作者的精心維護(hù)。以前，張家界市局（公司）由于設(shè)備維護(hù)人員缺乏，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)維管理能力有所欠缺，分揀人員對設(shè)備的工作原理和具體的操作方法不熟悉。有鑒于此，山東蘭劍針對張家界市局（公司）技改項(xiàng)目制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，委派專業(yè)技術(shù)人員對半自動(dòng)分揀線的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行專題培訓(xùn)，加強(qiáng)了分揀人員規(guī)范操作的技能和水平?！艾F(xiàn)在我們改變了設(shè)備維護(hù)管理模式，將事后維修變?yōu)槭虑梆B(yǎng)護(hù)，這能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用中出現(xiàn)的異常，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)更有針對性?！秉S勇說，“通過蘭劍的培訓(xùn)，讓我們受益匪淺，確實(shí)提高了我們技術(shù)人員的養(yǎng)護(hù)水平?！?/p>
與此同時(shí)，為配合系統(tǒng)技改，山東蘭劍協(xié)助張家界市局（公司）建立健全專門的分揀線人員管理體系，制定了《張家界煙草分揀線崗位職責(zé)說明書》及《張家界市卷煙分揀線使用及維護(hù)說明書》，明確了各崗位員工的崗位職責(zé)及設(shè)備正確的使用及維護(hù)方法，取得了良好的后續(xù)服務(wù)效果。
? ? ?通過此次技改，張家界市局（公司）分揀人員工作時(shí)間有效縮短、勞動(dòng)強(qiáng)度得到明顯改善、安全隱患極大降低，初步實(shí)現(xiàn)精益改善的建設(shè)目標(biāo)。如今，分揀效率提高直接帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)效益的顯著增長，物流中心分揀作業(yè)效率由180件/小時(shí)提升至280件/小時(shí)，通過1年左右的鞏固與作業(yè)改進(jìn)，截至2015年底，技改后的分揀設(shè)備實(shí)際分揀效率穩(wěn)定在14000條/小時(shí)以上，分揀效率提高56%，超額完成技改既定目標(biāo)?！案脑旌笃骄刻炜晒?jié)約作業(yè)時(shí)間4小時(shí)，再加上電費(fèi)和餐費(fèi)等各種成本投入，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。”黃勇最后說。
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